Salah satu aspek kepemimpinan di
dunia pendidikan adalah kepemimpinan di suatu sekolah. Sekolah sebagai unit kerja dipimpin oleh seorang
Kepala Sekolah. Perkembangan percaturan globalisasi melanda dunia pendidikan.
Tak luput sorotan tentang Kepala Sekolahpun mulai tajam.Untuk dapat bersaing di
era globalisasi, maka diperlukan Kepala Sekolah–Kepala Sekolah yang
profesional.Kepala Sekolah yang profesioanl tak terlepas dari paradigma
kepemimpinan pada umumnya.
Tidak mudah
menjadi Kepala Sekolah yang profesional. Banyak hal yang harus dikuasi dan
dipahami dengan berbagai pendekatan dan strategi. Kepala Sekolah menjadi figur
sentral dan harus menjadi teladan
bagi para tenaga kependidikan. Bukan hanya karena lamanya pengabdian,namuni dea-idea cemerlang diperlukan untuk
mempersiapkan kader bangsa melalui penggodogan pendidikan di lembaga pendidikan
yang disebut sekolah. Jadi sekolah yang dipimpin Kepala Sekolah harus dapat
menangkap misi dan visi masa depan sekolah. Sehingga eksistensinya sebagai
lmbaga pencetak kader bangsa tetap relevan.
Sekolah merupakan salah satu masyarakat
khusus,yang mempunyai latar belakang dan pemahaman serta tujuan yang kadang
berbeda-beda. Hal itu dapat menimbulkan adanya konflik maka sebagai Kepala
Sekolah harus sudah mempersiapkan diri untuk dapat mengatur dan meredamnya.
Peredaman konflik itu dabahas dalam bagian manajemen konflik.Pengetahuan
pengetahuan praktis kepemimpinan dan contoh yang dipaparkan secara luas dalam
buku ini dalam rangka menyukseskan program Manajemen Berbasis Sekolah ( MBS ),
dan KBK (Kurikulum Berbasis Kompetensi.)
Semoga Bermanfaat Bagi Pemangku
Kepentingan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar